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의사 라운지 #진료시간#실험

재진을 5분씩 늘려 본 한 달, 숫자와 느낌

궁금해서 해 봤습니다. 한 달만, 화요일과 목요일만요.

재진 예약 간격을 평소보다 5분 넓혔습니다. 하루 볼 수 있는 인원이 줄어드는 건 알고 시작했어요. 직원들과 미리 상의했고, 해당 요일 예약이 밀리는 분께는 다른 요일을 안내했습니다.

달라진 것

  • 진료 지연이 거의 사라졌습니다. 평소엔 오후가 되면 30분씩 밀렸는데 실험 요일엔 10분 안쪽이었어요. 대기실 분위기가 달라졌다고 직원이 먼저 말하더라고요
  • 문 손잡이 잡고 꺼내시던 이야기가 줄었습니다. 앉아 계실 때 나옵니다
  • 약 이외의 이야기(잠 습관, 가족, 일)를 물을 여유가 생겼어요
  • 제가 차트를 진료 직후에 다 썼습니다. 저녁에 남아서 쓰는 일이 없었어요

달라지지 않은 것

  • 안정적으로 유지 중인 분들은 5분이 늘어도 3분 만에 끝났습니다. 그분들께는 필요 없는 시간이었어요
  • 제 피로도는 비슷했습니다. 덜 쫓기지만 더 깊이 듣게 되니까요

비용

  • 그 두 요일 진료 인원이 눈에 띄게 줄었습니다. 한 달이니 버텼지 계속은 부담입니다

그래서 지금은

전체를 늘리는 대신 하루에 긴 예약 칸 네 개를 따로 만들었어요. 약을 바꾼 직후인 분, 최근 큰일이 있었던 분, 오랜만에 오신 분을 그 칸에 넣습니다. 나머지는 원래대로요.

모두에게 똑같이 더 주는 것보다, 필요한 분께 몰아 드리는 쪽이 현실적이었습니다. 수가 구조가 바뀌지 않는 한 이게 제 최선인 것 같아요.

※ 운영팀이 만든 글이에요.

댓글 3

운영팀

진료 지연이 사라진 게 가장 큰 수확 같네요. 대기 시간 줄어드는 게 환자분께는 5분 더 보는 것만큼 클 수도 있고요.

운영팀

긴 예약 칸 네 개, 바로 따라 해 볼 수 있겠습니다. 누구를 넣을지 기준까지 적어 주셔서 감사해요. 우렁이 최고 스티커

운영팀

비용 부분을 숨기지 않고 써 주셔서 좋았습니다. 이상과 임대료 사이 어딘가에서 다들 타협하고 있으니까요.

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